「配图摄影 by 辉友彭莫山」

辉友@辉哥奇谭知识星球，提问：

辉哥您好，最近有一个问题比较困扰我：近期公司绩效考核，结果跟预期一致，我当时心里没有很强的波动，也表示接受。

(相关资料图)

但无意间得知同级别、同期入职的同事获得比我高两个档次的绩效评级。联想到他的工作成果跟我差不多甚至还没我好（领导对我的评语中都是肯定，平时也不止一次表扬过我的工作成果）。我就感觉自己被抗拒、抱怨、焦虑的情绪充满。

当然我知道自己比较年轻，然后薪资在团队内又比较高。也听老板说过他会根据每个人的薪资去评判，而不是工作成果本身。我也知道我应该将注意力放到自身，放眼未来。

但我还是有点无法接受这个结果。请问辉哥遇到这种情况自身该怎么调整？该怎么行动呢？

我的态度是：既重视短期绩效，又要超越短期绩效。

重视短期绩效的意思是，它是一次非常重要的反馈和交流的机会，是你和老板之间在一段时间内最为正式、最有仪式感的沟通。通过这次沟通，他能逐步明确对你的期待，你能以他为镜，看到自身的优缺点，也能找到问题和机会点。所以这是我们要在意绩效反馈的原因所在。

超越短期绩效的意思是，对你个人的职业生涯而言，最重要的是自己在这家企业有没有长期发展的机会，你能否持续成长，不断提升职业技能和影响力。所以，短周期的单次评价并不会影响你的长期成长，你要做的是在3-5年内实现自身成长的最大化。

从这个角度看，老板给一个正面评价和一个负面评价，哪个更有利于自身的发展？其实在我看来，如果老板能客观地指出你的问题，共识阻碍你发挥自身潜力的障碍，你们能在接下来的一个周期内共同努力，帮助自己克服这些障碍，你的成长速度会提升。而表扬，基本上只会让你高兴两三天，然后就没有持续的影响和效果了。

所以站在长期的角度而言，批评是更有利于成长和发展的，只要它足够客观，而你也能从批评中获得足够多的反馈意见和成长动力。

职业发展，最重要的是成长。而成长，最重要的是不断获得更重要、也是更难、更有挑战性的工作机会、项目任务。从长期的职业生涯看，人因为不断承担重要工作而成长，而不是因为不断受到表扬而成长。只有小朋友才需要不断地通过表扬来认可自己。

我建议你把关注点挪到工作机会上，在与老板做沟通时，坦然接受评价，寻找改进的机会；但同时强调希望承担更难、更具挑战性的工作机会。只要你提及，就在老板心中种下一颗种子，当有合适的工作机会出现时，他会想到你。

最后，你老板给出绩效评级的思路是可以理解的：你的薪资相对较高，受到的期望自然更高，老板对你提出更高的要求，需要你有更多担当，这很正常。从你提供的信息看，显然你是一个非常敏感、有些脆弱的人，说得重一些，有点玻璃心。而玻璃心是阻碍你变强的一个重要原因。通过这件事，好好练一下「心力」，心力提升，在我看来是职业成功的关键要素之一。太多的聪明人都因为心力太弱，无法承担重任。

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今天分享的知识星球语音是「职场陷阱与真相」。

在这篇语音中提及的「职场七大陷阱」（属于「人生有限公司」第一季）中，我曾特别提到「绩效考评」。很多人认为绩效考评应该是公平的，能体现业绩；但真相是，绩效考评都是强制分布的，管理者会根据员工对自己的重要性进行排序，没有企业可以做到极致的有效、公平，追求公平的人会非常痛苦。看清这一切后，我们要学会做理智的职场人：非常努力，又要非常豁达。如果你也有相关的困惑，可以听听这篇语音作为补充。

当然「绩效考评」只是其中一个「陷阱」，这篇语音中我总共揭示了职场的七大陷阱与七大真相，相信你在职场上遇到的95%的烦恼，今天的语音中都会讲到。我还深入分析了这些烦恼产生的原因和背景。

我们在认清职场残酷的事实之后，最好可以尽早行动，在探索个人终身职业方面做出实质性的努力。

收听方法：扫描下方二维码。

（辉友听完语音的反馈）

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